SUKCES MANAGERA - PAKIET WEBINARIÓW NA TEMAT PRZYWÓDZTWA

Niezależnie od tego jak duże masz doświadczenie w kierowaniu zespołami warto skorzystać z okazji aby zaradzić trudnym sytuacjom w pracy managera.

Każdy z nas powierzając zadania innymi odnotowuje opóźnienia i przeróżne wpadki, których warto uniknąć. wyznaczanie zadań ponad możliwości lub poniżej oczekiwań pracownika to równia pochyła, po której stacza się motywacja i zaangażowanie podwładnych. Stąd tylko krok do niepotrzebnych odejść z zespołu. Konsekwencją są kosztowne rekrutacje i czasochłonne procesy wdrożeniowe nowych pracowników.

Warto wiedzieć jakimi kryteriami kierować się rozdzielając pracę. Przydzielając zadania dobrze jest mieć świadomość komu udzielić szczegółowego instruktażu a komu wystarczy powiedzieć jakiego rezultatu spodziewasz się.
Z webinariów dowiesz się także jak ułatwić sobie pracę stosując coaching interwencyjny. Dzięki tej metodzie, nie będziesz zajmował się sprawami, które pracownik może rozwiązać sam. Nauczysz się najbardziej przydatnych metod kreatywnych, które sprawią że rozwiązywanie skomplikowanych zagadnień okaże się prostsze, a na pewno przyjemniejsze.  

Będziesz potrafić podsumować zadanie i dokonać ewaluacji z naciskiem na to co warto kontynuować a co zmienić.

Otrzymujesz ponad 10 godzin spotkań na żywo z trenerem,  ujętych w dwa bloki:

Część 1

1.ZASADY PRZYWÓDZTWA SYTUACYJNEGO. OD ROZKAZU DO PARTNERSTWA.
2.NOWICJUSZ W ZESPOLE
3.POCZĄTKUJĄCY - PIERWSZE ROZCZAROWANIA
4.SCEPTYK Z PIERWSZYMI SUKCESAMI
5.EKSPERT – RELACJE PARTNERSKIE

Część 2

6.WIĘCEJ NIŻ EXPERT – DALSZY ROZWÓJ
7.DELEGOWANIE ZADAŃ
8.COACHING INTERWENCYJNY
9.METODY KREATYWNE W PRACY MANAGERA.
10.PROWADZENIE SPOTKAŃ. EWALUACJA DZIAŁAŃ

Ponadto otrzymasz zeszyt ćwiczeń i praktyczne materiały, przydatne każdemu managerowi.