Ostrzeżenie: Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. OK

Jestem HR Business Partnerem

395.00 PLN
(Zawiera podatek)
+
Informacje dodatkowe

Liczba dostępów to liczba osób, które będą korzystać ze szkoleniaLiczba dostępów to liczba osób, które będą korzystać ze szkolenia

Podana cena dotyczy dostępu do szkolenia dla jednego użytkownikaPodana cena dotyczy dostępu do szkolenia dla jednego użytkownika

Okres dostępności oznacza przez jaki czas szkolenie będzie dostępne po zakupie.Okres dostępności oznacza przez jaki czas szkolenie będzie dostępne po zakupie.

Dostępne sposoby płatności to: płatność jednorazowa (karta płatnicza, przelew online lub tradycyjny, BLIK, Google Pay) oraz płatność cykliczna (płatność tylko kartą kredytową). Dostępne sposoby płatności to: płatność jednorazowa (karta płatnicza, przelew online lub tradycyjny, BLIK, Google Pay) oraz płatność cykliczna (płatność tylko kartą kredytową). 

Metody płatnościPłatność jednorazowa TrenerBeata Kapcewicz

Szkolenie Jestem HR Business Partnerem to wiedza i umiejętności, dzięki którym:

  • zaczniesz świadomie budować pozycję HR Business Partnera,
  • podniesiesz kompetencje biznesowe i będziesz pracować na celach biznesowych,
  • rozwiniesz 4 kluczowe role lidera,
  • dowiesz się, co zrobić, by marka HR była silna i doceniania,
  • staniesz się skutecznym, dumnym i docenianym HRBP w organizacji.


Co zawiera szkolenie Jestem HR Business Partnerem?

  • 33 odcinki w formie wideo
  • prawie 400 minut praktycznej wiedzy
  • narzędzia do pracy i budowania silnej marki HR
  • pliki audio do każdej lekcji


Ze szkolenia dowiesz się:

  • Czego brakuje HR-om, aby wyjść z roli operacyjnej i stać się strategicznym partnerem dla liderów?
  • Jakie narzędzia możesz stosować, żeby pełnić strategiczną rolę w organizacji?
  • Co możesz zrobić, żeby regularnie budować swoją pozycję w organizacji?


Pełna agenda kursu:

  1. Wstęp
  2. Mapa kompetencji
  3. Kluczowe kompetencje HRBP
  4. Potencjał Lidera
  5. Mapa kompetencji
  6. 4 role lidera
  7. Rezyliencja – główna kompetencja lidera i HRowca
  8. Wartość organizacji i kodeks zespołu
  9. Rezultaty – jak je podnosić
  10. Matryca decyzji liderskich
  11. Skuteczny i trwały rozwój
  12. Zaangażowanie- klucz do rezultatów
  13. Zarządzanie emocjami – warunek do osiągania sukcesów
  14. Marka HR w organizacji
  15. Trening kompetencji
  16. Trening mentalny – klucz do rozwoju i lepszych rezultatów
  17. Jak skutecznie wprowadzić nowe działania i wypracować nowe nawyki
  18. Feedback – nowe podejście do informacji zwrotnej
  19. Johari window
  20. Powiedz co widzisz
  21. Rozmowy rozwojowe – jak je poukładać
  22. Przeprowadzanie menedżera i zespoły przez zmianę
  23. Paradoks zmiany – kiedy ludzie podejmują decyzję o zmianie zachowań
  24. PO CO, CO, JAK – najważniejsze pytania HRowca
  25. Jak sprzedać swoje wizje, koncepcje, pomysły Zarządowi, zespołowi, menedżerom
  26. Jak zmotywować ludzi do nowych projektów i zadań
  27. Jak doceniać innych by zmotywować i nie przesadzić
  28. Moment AHA – kluczowy element nowych rezultatów
  29. Jak uczą się ludzie w organizacji
  30. Nowoczesna rekrutacja
  31. Odjechane rekrutacje
  32. EmployerBranding – Marka Twojej firmy jako LoveBrand
  33. Wellbeing czyli nowa koncepcja dobrej pracy
  34. Zarządzanie karierą
  35. Zakończenie
Dostępne na urządzeniach:
  • Desktop
  • Mobile
  • Tablet
Format szkolenia:
  • Wideo
Metody płatności :
  • Płatność jednorazowa
Typ szkolenia:
  • online
Trener:
Beata Kapcewicz
Mogą Cię zainteresować również
  • Bestsellery
  • Najpopularniejsze
  • Ostatnio oglądane
Współpraca z trenerami

Materiały szkoleniowe tworzone przez trenerów to pewność zdobycia wiedzy prosto od ekspertów

Natychmiastowy dostęp do wiedzy

Po zakupie możesz od razu korzystać ze szkolenia na dowolnym urządzeniu

Płatności cykliczne

Szybki i wygodny proces zakupu dzięki płatnościom cyklicznym